多想想,你能为公司做什么/王浩著.

基本信息

书名:多想想,你能为公司做什么

原价：26.28

作者:王浩著

出版社：中华工商联合出版社有限责任公司

出版日期：2015年4月

ISBN(咨询特价)

字数：(咨询特价)

页码：198

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品标识68

编辑推荐

21世纪企业管理培训标准读本
★美国前总统肯尼迪极力推崇的工作理念★
所有职场人都应该思考的问题

内容提要

本书为员工培训类图书，内容主要讲述了初入职场的员工如何处理自己与工作、与团队、与老板、与同事、与客户的关系。作者在书中提出：不要只想着薪水，多想想你的付出；不要只想着自己，多为公司想一想；不要总抱怨外界，多想想自己的不足。最后作者总结了员工只有改变自己，才能改变周围的人和自己的处境。

目录

第一章不要只想着公司能为你做些什么
不要只想着薪水，多想想你的付出
不要只想着自己，多为公司想一想
不要抱怨外界，多想想自己的不足
不要总想改变环境，首先改变自己
大家都在忙，你在干什么
记住，你的态度决定你的能力
第二章你能为公司做什么
你发自内心地热爱自己的公司吗
出现问题时，你敢于承担责任吗
领导不在时，你能认真做好本职工作吗
面对客户时，你善于维护公司的形象吗
受到诱惑时，你忠诚于公司吗
没有人盯着，你会自动自发地工作吗
本职之外，你能为公司多做一点点吗第一章不要只想着公司能为你做些什么
不要只想着薪水，多想想你的付出
不要只想着自己，多为公司想一想
不要抱怨外界，多想想自己的不足
不要总想改变环境，首先改变自己
大家都在忙，你在干什么
记住，你的态度决定你的能力
第二章你能为公司做什么
你发自内心地热爱自己的公司吗
出现问题时，你敢于承担责任吗
领导不在时，你能认真做好本职工作吗
面对客户时，你善于维护公司的形象吗
受到诱惑时，你忠诚于公司吗
没有人盯着，你会自动自发地工作吗
本职之外，你能为公司多做一点点吗
第三章你能为业绩提升做什么
公司需要业绩，请拿出你的业绩
业绩源于效率，向效率要业绩
公司只要结果，结果导向去思考
公司需要创意，请贡献你的智慧
公司需要执行力，执行力就是竞争力
公司呼唤节约，节约的就是利润
第四章你能为团队做什么
团队是船，激情是帆
用100％的热情做1％的事情
永远不放松对自己的要求
唯有工作狂才能生存
加班就是在给自己加资本
把激情传递给团队成员
从个人成功迈向团队成功
第五章你能为客户做什么
董明珠的故事
为客户创造价值
麦当劳怎么做
客户为什么会抱怨
第六章你能为上司做什么
面对困难，不抛弃，不放弃
把问题留给自己，把结果交给老板
做了，不等于做好了
你完全可以做得更好
专注细节，努力去追求完美
机遇藏在问题中
做一个解决问题的高手
第七章你能为自己做什么
做一个胜任型员工
逆水行舟，不进则退
每天用一小时学习
不一定终身受雇，但要终身学习
第八章从现在开始，让公司因你而改变
拉着团队奔跑
把垃圾情绪赶出办公室
寻找工作中的乐趣
改变，从小事做起
公司因你而不同
不要做有才华的失败者
附录

作者介绍

王浩，国际注册管理咨询师俱乐部副理事长、国际注册企业管理咨询顾问/国家注册企业培训师、深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长、中国人力资源网专栏作家、清华大学职业经理人课程教授、北大纵横管理咨询集团合伙人、广州柏明顿管理咨询集团高级讲师、深圳市中兴管理咨询有限公司高级讲师。

文摘

暂无

媒体推荐

多年来，我一直欣赏那些积极采取行动，促使事件发生的人。
——IBM前CEO 郭士纳
把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。
——海尔总裁 张瑞敏
任何时候，主动找方法提高效率的人，在企业里是最容易脱颖而出的人。
——福特汽车前总裁 艾柯卡
我选择和重用的都是干活特别卖力的人，都是想办法超额完成任务的人，都是全力以赴的人，都是接触同事并协助同事把事情把好的人。
——克莱勒他车前CEO 李·雅可卡
一个在任何地方任何时间都想着维护企业形象的人，他可能成为企业下一任领导人。
——松下创始人 松下幸之助多年来，我一直欣赏那些积极采取行动，促使事件发生的人。
——IBM前CEO 郭士纳
把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。
——海尔总裁 张瑞敏
任何时候，主动找方法提高效率的人，在企业里是最容易脱颖而出的人。
——福特汽车前总裁 艾柯卡
我选择和重用的都是干活特别卖力的人，都是想办法超额完成任务的人，都是全力以赴的人，都是接触同事并协助同事把事情把好的人。
——克莱勒他车前CEO 李·雅可卡
一个在任何地方任何时间都想着维护企业形象的人，他可能成为企业下一任领导人。
——松下创始人 松下幸之助